「日本プロコーチ認定評議会」認定資格をもったコンサルタントが指導します
ふんだんなロールプレイによって参加者が日常の中で実行し、その効果を
実現できるようにします。
よりよい上司と部下のコミュニケーションを図り、企業の再建に効果をもたらします。また『コーチング
マインド』が『未来の希望』をつくりだします。更に、コーチングを先駆的に導入することで得られる先
取りの気概の成果は、周囲に大きな影響とリーダーシップをもたらします。
コーチングの目的
コーチングプログラムの特色
プログラム（一例から抜粋）
部下の育成・能力開発に有効に役立たせることができます
自分で考え自分で実行する人材を育てます
| １ 日 目 | ２ 日 目 | ||
| 9：00 12：00 13：00 17：00 |
オリエンテーション コーチング理論 ・コーチングとは ・コーチング哲学 −昼食− コーチングスキルの実践 ・傾聴のスキル ・承認のスキル ・部下の答えを引出す質問の仕方 まとめ・終了 |
9：00 12：00 13：00 17：00 |
振り返り タイプ分け ・自己特性を知る ・他人を理解する −昼食− タイプ別コーチング ロールプレイ ・タイプ別アプローチ コーチングロールプレイ ・モチベーション達成コーチング まとめ・終了 |
Copyright (C) 2007 Professional Network Pronet Co.,LTD. All Rights Reserved.