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ビジネスカレッジの研修の模様をお伝えします。

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≪ 受講生の声 ≫

売れる法則について、ものづくりのヒントはどこにあるかわからない。社内、得意先だけでなく、マクロな視点で市場を見ることはもちろん、自身の日常の中にもヒントはあるのだなと実感しました。売れるものには理由・裏付けがあるということを再認識しました。

DiSCにより、自分の特性や不足している箇所に気付きました。同僚にあてはめて、どう対応していけばより円滑に仕事を行えるかを考え、よい環境を作りたいです。 

私たちは肯定的な存在認知を得るために生きているということが一番印象に残りました。

開催日: 9月18日
講  師: 井上 昭二

頭の中で管理しがちであったことが、何でも書き出すことで見えてくるものが多くあり、散らかしっぱなしの頭の中が整理される過程を実感できました。

一般的にPDCAサイクルと呼ばれているものに「CAPD」で考えるものがあることを知り衝撃でした。目標はつねづね考えていても、具体的にどのくらい、どのように、いつまでにと落とし込むという内容はとても勉強になりました。

Whyの使い方は、個人的に反省する部分があったので、今後は原因に目を向けた質問、対処をしようと思います。

グループワークがとても楽しかったです。なかなか他人が自分をどう見ているかを聞く機会がないので参考になりました。業務中に突然クレームの電話を取ってとまどい、うまく対処できないことがありましたが、今回ネガティブストロークの不足・充足の勉強ができ、相手の望むことが少しわかった気がします。

≪ 受講生の声 ≫

◆効果的なプレゼンテーション

開催日: 7月10日
講  師: 鮫島 宗哉

プレゼンテーションには、話の内容以前にまず「大きな声で滑舌よく」が大事であることがよくわかりました。してはならないジェスチャーなどもわかり、大変勉強になりました。

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◆経営維新塾(2)

開催日: 7月24日
講  師: 井上 昭二

◆コーチング研修(1)(2)

開催日: 8月5日・9月9日
講  師: 黒木 瑞

◆自己分析とコミュニケーションの心理学(1)・(2)

内容と目的は理解できたが、「書く」ことは自分には余り合いませんでした。計画にがんじがらめになっては楽しめず、意味がないと思います。

いつもわかりやすく、勉強になります!
人件費は労働分配率を基に、一定の枠内で予算化することが大切だとわかりました。

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自分の思いを受け手に伝えるヒントを学べました。あとは練習。場数をこなして自分のものにしていきます。

おもしろい!時間の過ぎるのが早い!

当社ではある程度、人事の仕組みはできあがっているので、逆に変えていくことは難しいかと思いますが、リーダー編の部分は大変ためになりました。

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≪ 受講生の声 ≫

≪ 受講生の声 ≫

≪ 受講生の声 ≫

開催日: 8月1日・26日
講  師: 鶴嶋 厚子

≪ 受講生の声 ≫

◆自分自身をマネジメントする

平素習うことのない発声、姿勢などの観点からプレゼンを学ぶことができ、おもしろかったです。また、グループワーク中心で、異業種の方々とも交流がもて、自分としても役立つ研修だと思います。

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売れる21の法則は大変考えさせられました。これらの法則をいろいろ組み合わせた、もっとおもしろい商品を作ります。オリジナル商品をもっとパワーアップできそうな気がしました。

何気なくとっていた行動が、社内スタッフにどのような印象を与えるかを体験でき、今後は「このようにしていこう」と素朴に思えました。

エゴグラムを作ることで、自分自身の分析だけでなく、相手とより良い関係を保っていける方法を学べて大変勉強になりました。               

開催日: 7月17日
講  師: 川内 恵理

◆経営維新塾(3)